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Por Que Precisamos Parar de Fazer Coisas Boas

Por Que Precisamos Parar de Fazer Coisas Boas

– Por C. Anderson  .

Este conteúdo foi publicado originalmente no blog de C. Anderson, Pursing Disciple Making Movements in the Frontiers. –

 

 

Podar torna as coisas feias. Não costumamos gostar do jeito que as coisas parecem à primeira vista. Em frente à minha casa, na Tailândia, temos arbustos floridos. Eles devem ser podados para permanecer saudáveis. A cada poucos meses, vou para fora e aparo ramos. É especialmente difícil cortar os que ainda têm flores. Podar atividades não frutíferas e investir em ações frutíferas é uma necessidade se quisermos ver um Movimento de Fazedores de Discípulos. Nos últimos artigos, escrevi sobre as características chave dos líderes aos quais Deus confia os movimentos. Vamos acrescentar mais uma.

Os líderes de movimento que Deus usa estão dispostos a descontinuar atividades infrutíferas. Eles se concentram em fazer coisas que dão frutos do Reino. Devemos avaliar tudo o que fazemos à luz da visão que Deus colocou em nossos corações para obedecer a Cristo, multiplicando discípulos.

Líderes que se recusam a deixar ir, ou a dar os fins necessários a programas e esforços infrutíferos, se afundam. Eles não veem multiplicação. Bons líderes avaliam o que fazem. Estão dispostos a podar o bom para dar vez ao melhor.

Você Está Disposto a Parar de Fazer Coisas Boas?

Um líder que eu treinei lutou continuamente para cumprir suas etapas de ação. Ele fez poucos progressos em sua visão de movimento. Quando nos encontrávamos por telefone, ou ele participava de treinamentos, este jovem asiático ficava entusiasmado. Orações apaixonadas, com lágrimas correndo pelo rosto, saíam de sua boca em momentos de intercessão. Pude ver o quanto ele ansiava ver seu povo conhecer Deus. Ele abraçou os princípios do movimento, convencido de que eram verdadeiros, enquanto estudava o livro de Atos.

Depois de alguns anos de trabalho com este irmão, o problema era claro. Seu compromisso com o pai, a comunidade cristã e a igreja mãe, o impediu. Ele não podia focar em atividades frutíferas de discipulado.

Após uma sessão de coaching, ele estabeleceu metas para encontrar pessoas perdidas em seus oikos e compartilhar uma história da Bíblia. Algumas semanas depois, conversamos. Ele disse que tinha estado ocupado naquela semana com uma conferência de pastores, um casamento para seu primo, e tratando de assuntos para seu pai, pastor de uma grande igreja.

Cada vez que nos encontrávamos, havia um conjunto diferente de coisas com as quais ele tinha estado ocupado. O padrão era o mesmo. Ele não estava disposto a parar de fazer algumas das coisas de sua vida que eram baseadas em sua lealdade para com os outros, para se concentrar em fazer discípulos.

Este irmão tinha potencial como líder de movimento. Hoje, muitos anos depois, ele tem apenas uma pequena igreja. Ele precisava desistir de coisas boas e optar por fazer coisas frutíferas. Esta não era uma escolha que ele estava disposto a fazer.

Eu sou a videira verdadeira, e meu Pai é o agricultor. Todo ramo que, estando em mim, não dá fruto, ele corta; e todo que dá fruto ele poda, para que dê mais fruto ainda. João 15:1-2 NVI

Prática de Poda Infrutífera 

Podar significa cortar. Levamos nossos podões para o ramo e o cortamos. Ele cai no chão e seca. Jogamos no campo ou no caixote do lixo.

O que você deve estar disposto a podar como um fazedor de discípulos? Esta é uma pergunta a ser feita a Deus. Para começar, deixe-me dar alguns exemplos de minha própria vida. São coisas que tive que “podar” para abrir espaço para a oração, discipular meus vizinhos, treinar e mentorear os líderes seguintes de movimento, e dedicar tempo para pessoas perdidas.

  • Programas de treinamento que não resultavam em discípulos obedientes, que pudessem treinar outros
  • Equipes de liderança das quais eu fazia parte tomavam muito tempo, mas não ajudavam na minha visão de MFD (Movimento de Fazedores de Discípulos)
  • Falar em escolas quando os tópicos não estavam relacionados em fazer discípulos
  • Participar de conferências porque eu “deveria” estar lá
  • Cortar atividades e reuniões que não davam vida
  • Estar em todos os eventos familiares que acontecem

Estas são escolhas difíceis de se fazer, sem dúvida. Nem todos entendem quando você as faz. Tenha cuidado em como você faz estas coisas também. Não diga às pessoas: “Não tenho tempo para você porque estou me concentrando em coisas mais frutíferas”, por exemplo! Seja sábio, mas faça escolhas para concentrar-se no que Deus o chamou para fazer.

Aumente as Atividades Frutíferas

Ao podar outras coisas, você cria espaço em sua vida para atividades frutíferas ou inovadoras. Nem sempre sabemos o que vai dar frutos. Especialmente em tempos como estes, devemos experimentar de forma criativa novas ideias que Deus tem dado. Elas podem ou não ser frutíferas, mas precisamos experimentar e depois avaliar.

Você tem espaço em sua vida para criar ou experimentar novos métodos de alcance?

Talvez ainda mais importante seja observar o que é frutífero e investir nisso. Dê mais tempo, mais dinheiro, mais esforço humano àquelas coisas que estão funcionando bem para você ou para outros em situações semelhantes. É por isso que fazer parte de uma comunidade de pessoas que se dedicam a Movimentos de Fazedores de Discípulos é tão importante. Nós aprendemos uns com os outros e juntos uns com os outros.

Aqui estão algumas práticas frutíferas para as quais eu trabalho arduamente para abrir espaço em minha vida:

  • Oração extraordinária pelos perdidos (reservar horas em meu dia, e dias em meu mês para jejum e oração)
  • Conversas formais e informais com aqueles que estou treinando
  • Caminhadas de oração em meu bairro, parando para cumprimentar e conversar com aqueles que eu vejo
  • Estudos Bíblicos de Descoberta online e pessoalmente
  • Treinamento de desenvolvimento de liderança para minha equipe
  • Aprendizagem contínua para meu próprio desenvolvimento e crescimento espiritual como instrutor de MFD
  • Chegou a hora de se apresentar.

O que você precisa parar de fazer para abrir espaço para atividades que o levarão adiante para iniciar movimentos?

Escreva o que lhe vier à mente. Um ou dois dias depois, tome tempo para processar com Deus a possibilidade de largar aquilo. Publique no DMMs Frontier Missions Facebook Group, ou nos comentários abaixo, a ação que você tomará para aplicar o que aprendeu neste artigo.
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Como o MPI Bhojpuri iniciou outros movimentos

Como o MPI Bhojpuri iniciou outros movimentos

Por Victor John –

Deus está trabalhando de forma surpreendente entre os falantes de Bhojpuri do norte da Índia, com um Movimento de Plantação de Igrejas (MPI) de mais de 10 milhões de discípulos de Jesus batizados. A glória de Deus neste movimento brilha ainda mais contra o pano de fundo da história desta área. A área dos Bhojpuri na Índia é fértil em muitos aspectos – não apenas em seu solo. Muitos líderes religiosos nasceram aqui. Gautama Buda recebeu sua iluminação e proferiu seu primeiro sermão nesta área. A ioga e o jainismo também tiveram sua origem aqui. 

A área de Bhojpuri foi descrita como um lugar de escuridão – não apenas por cristãos, mas também por não-cristãos. O Prêmio Nobel V.S. Naipaul, depois de viajar pelo leste de Uttar Pradesh, escreveu um livro intitulado Uma Área de Trevas, descrevendo bem o pathos e a depravação da região. 

No passado, esta região era muito, muito hostil ao evangelho, que era visto como estrangeiro. Era conhecida como “o cemitério das missões modernas”. Quando a condição de estrangeiro foi retirada, as pessoas começaram a aceitar as boas novas.

Mas Deus não quer alcançar somente os falantes de Bhojpuri. Quando Deus começou a nos usar para alcançar além do grupo Bhojpuri, algumas pessoas perguntaram: “Por que vocês não se limitam a alcançar os Bhojpuri? Eles são tantos! 150 milhões é um grande número de pessoas! Por que vocês não ficam lá até que esse trabalho esteja terminado?” 

Minha primeira resposta é a natureza pioneira do trabalho evangelístico. Fazer trabalho apostólico/pioneiro envolve sempre procurar lugares onde as boas novas não criaram raízes: procurar oportunidades de tornar Cristo conhecido onde Ele ainda não é conhecido. Essa é uma razão pela qual expandimos nosso trabalho para outros grupos linguísticos. 

Em segundo lugar, as várias línguas se sobrepõem em seu uso, uma com a outra. Não há uma linha divisória clara onde termina o uso de uma língua e começa outra. Além disso, os crentes muitas vezes se mudam por causa de relacionamentos, como casamento, ou por receber uma oferta de emprego em outro lugar. Como as pessoas do movimento viajaram ou se mudaram, as boas novas foram com elas.

Algumas pessoas voltaram e disseram: “Nós vemos Deus trabalhando neste outro lugar. Gostaríamos de começar um trabalho naquela área”. Dissemos a elas: “Vão em frente!” 

Então elas voltaram um ano depois e disseram: “Plantamos 15 igrejas lá”. Ficamos maravilhados e abençoados, porque aconteceu organicamente. Não havia nenhuma agenda, nenhuma preparação e nenhum financiamento. Quando perguntaram o que viria a seguir, começamos a trabalhar com elas para ajudar os crentes a se fundamentarem na palavra de Deus e a amadurecerem rapidamente.

Em terceiro lugar, iniciamos centros de treinamento que expandiram o trabalho, tanto intencionalmente como não intencionalmente (mais o plano de Deus do que o nosso). Às vezes, pessoas de um grupo linguístico próximo vinham a um treinamento e depois voltavam para casa e trabalhavam entre seu próprio povo. 

Uma quarta razão para a expansão: em algumas das vezes as pessoas vieram até nós e disseram: “Precisamos de ajuda. Vocês podem vir nos ajudar?”. Nós as ajudamos e as encorajamos o melhor que pudemos. Estes têm sido os fatores-chave da mudança para áreas vizinhas além dos Bhojpuri. 

O trabalho começou entre os Bhojpuri em 1994 e depois se estendeu para outras línguas e áreas, nesta ordem: Awadhi (1999), Cousins (2002), Bengali (2004), Magahi (2006), Punjabi, Sindhi, Hindi, Inglês (em comunidades urbanas) e Haryanvi (2008), Angika (2008), Maithili (2010) e Rajasthani (2015). 

Louvamos a Deus por o movimento ter-se expandido de diversas maneiras para diferentes grupos linguísticos, diferentes áreas geográficas, múltiplos grupos de castas (dentro dessas áreas linguísticas e geográficas) e diferentes religiões. O poder das boas novas continua a romper todos os tipos de fronteiras. 

O trabalho entre o povo Maithili serve como um exemplo muito bom de parceria. Nossa parceria com um líder-chave foi um experimento para expandir o movimento. Em vez de abrirmos nosso próprio escritório, com nossa própria equipe, atingimos o mesmo objetivo de uma maneira mais reprodutível. 

Embora estes movimentos sejam liderados por nativos, continuamos a ser parceiros. Recentemente, começamos a treinar mais de 15 líderes Angika em Bihar Oriental em um ministério holístico (integrado). Planejamos ajudar a iniciar centros de ministério holístico em três locais Angika diferentes no ano seguinte e a levantar mais líderes locais Angika. Nosso parceiro-chave trabalhando entre os Maithili também está estendendo o trabalho para a área Angika.

Victor John, um nativo do norte da Índia, serviu como pastor por 15 anos antes de mudar para uma estratégia holística, visando um movimento entre o povo Bhojpuri. Desde o início dos anos 90, ele tem desempenhado um papel catalisador, da concepção até o grande e crescente movimento Bhojpuri.

Esta postagem foi extraída com permissão do livro Bhojpuri Breakthrough. (Monument, CO: WIGTake Resources, 2019), páginas 4, 121-123, 137, 142-143, e publicado neste formato nas páginas 185-188 do livro Um Testemunho para Todos os Povos, disponível na 24:14 ou na Amazon.

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Sobre Movimentos

Definições de Termos Chave

Definições de Termos Chave

– Por Stan Parks –

O Resultado e o Processo: Quando os modernos “movimentos do reino” começaram a surgir nos anos 90, o termo “Movimentos de Plantação de Igrejas” (MPI) foi usado para descrever os resultados visíveis. Jesus prometeu construir sua igreja, e estes MPI o mostram fazendo isso de maneiras maravilhosas. Ele também atribuiu a seus seguidores um papel específico para esse resultado: fazer discípulos de todas as ethnē. Nosso trabalho é implementar os processos para fazer discípulos, por meio dos quais Jesus constrói sua igreja. Estes processos, bem feitos, podem resultar em Movimentos de Plantação de Igrejas.

24:14 não está focado em apenas um conjunto de táticas. Reconhecemos que várias pessoas podem preferir uma ou outra abordagem ou uma combinação delas. Continuaremos a aprender e a usar vários métodos – desde que utilizem as estratégias bíblicas comprovadas que resultam na reprodução de discípulos, líderes e igrejas. 

Ao surgirem os MPI, melhores práticas de estratégias e táticas para fazer discípulos que se reproduzem começaram a ser identificadas e passadas adiante. Deus tem mostrado sua criatividade, usando vários conjuntos de “táticas” ou processos de fazer discípulos para resultar em MPI. Estes incluem: Movimentos de Fazedores de Discípulos (MFD), Quatro Campos, e Treinamento de Treinadores (T4T), bem como uma variedade de abordagens muito frutíferas desenvolvidas por nativos. Um exame mais atento destas abordagens indica que: 1) os princípios ou estratégias deMPI são em sua maioria os mesmos; 2) todas estas abordagens estão dando frutos ao reproduzir discípulos e igrejas; e 3) todas influenciam reciprocamente os outros conjuntos de táticas.

Definições Chave: 

MPI Movimento de Plantação de Igrejas (resultado): uma multiplicação de discípulos fazendo discípulos, e de líderes desenvolvendo líderes, resultando em igrejas nativas (em geral igrejas domésticas) plantando mais igrejas. Esses novos discípulos e igrejas começam a se expandir rapidamente por meio de um grupo de pessoas ou segmento populacional, atendendo às necessidades espirituais e físicas do povo. Começam a transformar suas comunidades à medida que o novo Corpo de Cristo vive os valores do Reino. Quando ocorre uma reprodução consistente e por múltiplas vias da 4ª geração de igrejas, a plantação de igrejas cruzou um limiar para se tornar um movimento sustentável. 

MFDMovimento de Fazedores de Discípulos (um processo em direção ao MPI): está focado em discípulos engajados com os perdidos para encontrarem pessoas de paz, que reunirão sua família ou círculo de influência para iniciar um Grupo de Descoberta. Este é um processo indutivo de estudo bíblico em grupo desde a Criação até Cristo, aprendendo diretamente de Deus através de Sua Escritura. A jornada em direção a Cristo geralmente leva vários meses. Durante este processo, os buscadores são encorajados a obedecer ao que aprendem e compartilhar as histórias bíblicas com outros. Quando possível, eles iniciam novos Grupos de Descoberta com sua família ou amigos. Ao final deste processo de estudo inicial, novos crentes são batizados. Eles, então, iniciam uma fase do Estudo Bíblico de Descoberta (EBD), de vários meses, durante a qual eles são organizados em igreja. Este processo discipula o Grupo do Descobrimento em um compromisso com Cristo, levando a novas igrejas e novos líderes que, então, reproduzem o processo.

Quatro Campos (um processo em direção a um MPI): 4 Campos do Crescimento do Reino é uma estrutura para visualizar as cinco coisas que Jesus e seus líderes fizeram para fazer crescer o Reino de Deus: entrada, evangelho, discipulado, formação da igreja e liderança. Isto pode ser observado a partir de Marcos 1. Adota o modelo da parábola do semeador que entra em novos campos, lança sementes, observa-as crescer mesmo não sabendo como e, quando é o tempo certo, corta e ajunta a colheita (Marcos 4:26-29). O agricultor trabalha com o lembrete de que é Deus quem dá o crescimento (1 Coríntios 3:6-9). Como Jesus e seus líderes, precisamos ter um plano para cada campo, mas é o Espírito de Deus que produz o crescimento. 4 Campos é normalmente um treino sequencial, mas, na prática, as cinco partes ocorrem simultaneamente.

Treinamento para Treinadores (um processo em direção a um MPI): um processo de mobilização e treinamento de todos os crentes para evangelizar os perdidos (especialmente em seus oikos ou círculos de influência), discipular os novos crentes, iniciar pequenos grupos ou igrejas, desenvolver líderes e treinar esses novos discípulos para fazer o mesmo com seus oikos. Discipulado é definido tanto como obedecer à Palavra como ensinar outros (portanto, instrutores). O objetivo é ajudar cada geração de crentes a treinar treinadores, que podem treinar treinadores, que podem treinar treinadores. Ele equipa os treinadores usando um processo de discipulado de três terços a cada semana – 1) olhar para trás para avaliar e celebrar a obediência a Deus, 2) olhar para cima para receber de sua Palavra e 3) olhar para frente, estabelecendo metas de oração e praticando como transmitir estas coisas aos outros. (Este processo de três terços também está sendo usado em outras abordagens).

Definições:

1st Generation ChurchesThe first churches started in the focus group/community.
2nd Generation ChurchesChurches started by the 1st generation churches. (Note that this is not biological or age-related generations.)
3rd Generation ChurchesChurches started by 2nd generation churches.
Bi-VocationalSomeone who is in ministry while maintaining a full time job.
Church CircleA diagram for a church using basic symbols or letters from Acts 2:36-47 to define which elements of the church are being done and which need to be incorporated.
Discovery Bible Study (DBS) is the Process & Discovery Group (DG) is the PeopleA simple, transferable group learning process of inductive Bible study which leads to loving obedience and spiritual reproduction. God is the teacher and the Bible is the sole authority. A DBS can be done by pre-believers (to move them toward saving faith) or by believers (to mature their faith). A DG for pre-believers begins with finding a Person of Peace (Luke 10:6), who gathers his/her extended relational network. A DG is facilitated (not taught) by using some adaptation of seven questions:
1 - What are you thankful for?
2 - What are you struggling with / stressed by? After reading the new story:
3 - What does this teach us about God?
4 - What does this teach us about ourselves / people?
5 - What is God telling you to apply / obey?
6 - Is there some way we could apply this as a group?
7 - Who are you going to tell?
End VisionA short statement that is inspirational, clear, memorable, and concise, describing a clear long-term desired change resulting from the work of an organization or team.
Five-Fold GiftingFrom Ephesians 4:11 – Apostle, Prophet, Evangelist, Shepherd (Pastor), Teacher. APEs tend to be more pioneering, focusing on expanding the kingdom among new believers. STs tend to be more focused on depth and health of the disciples and churches, focusing on the same people over longer periods of time.
Generational MappingMultiple Church Circles linked generationally into streams to help determine the health of each church and the depth of generational growth in each stream.
Great Commission ChristianA Christian committed to seeing the Great Commission fulfilled.
Great Commission WorkerA person committed to investing their best time and effort in fulfilling the Great Commission.
Hub (CPM Training Hub):A physical location or network of workers in an area that trains and coaches Great Commission workers in practically implementing CPM practices and principles. The hub may also involve other aspects of missionary training.
CPM Training Phases (for Cross-Cultural
Catalyzing)
Phase 1 Equipping – A process (often at a CPM Hub) in the home culture of a team (or individual). Here they learn to live out CPM practices among at least one population group (majority or minority) in their context.

Phase 2 Equipping – A cross-cultural process among a UPG where a fruitful CPM team can mentor new workers for a year or more. There the new workers can see CPM principles in action among a group similar to the UPG on their hearts. They can also be mentored through general orientation (culture, government, national church, use of money, etc.), language learning, and establishing healthy habits in cross-cultural life and work.

Phase 3 Coaching – After Phase 2, an individual/team is coached while they seek to launch a CPM/DMM among an unserved population segment.

Phase 4 Multiplying – Once a CPM emerges in a population segment, rather than the outside catalyst(s) exiting, they help expand the movement to other unreached groups both near and far. At this stage, movements are multiplying movements.
IOI (Iron on Iron)An accountability session: meeting with leaders, reporting on what is happening, discussing obstacles, and solving problems together.
Legacy ChurchesA traditional church that meets in a building.
Majority WorldThe non-Western continents of the world, where most of the world’s population lives: Asia, Africa and South America.
MAWL
Movement Catalyst
Model, Assist, Watch, Launch. A model for leadership development.
Movement CatalystA person being used by God (or at least aiming) to catalyze a CPM/DMM.
OikosThe Greek word best translated “household.” Because households in the NT context were normally much larger than just a nuclear family, the term can well be applied as “extended family” or “circle of influence.” Scripture shows that most people come to faith in groups (oikos). When these groups respond and are discipled together, they become a church (as we see, for example, in Acts 16:15; 1 Cor. 16:19 and Col. 4:15). This biblical approach also makes sense numerically and sociologically.
Oikos MappingDiagram of a plan to reach family, friends, coworkers, neighbors with the Good News.
Oral LearnerSomeone who learns through stories and orality, may have little to no literacy skills.
Person of Peace (POP)/House of Peace (HOP)Luke 10 describes a person of peace. This is a person who receives the messenger and the message and opens their family/group/community to the message.
Regional 24:14 Facilitation TeamsTeams of CPM-oriented leaders serving in specific regions of the world, committed to implementing the 24:14 vision in their region. These regions roughly follow the United Nations geoscheme. However, as 24:14 is a grassroots effort, regional teams are forming organically and do not perfectly mirror the United Nations geoscheme.
StreamA multi-generational, connected chain of church plants.
SustainabilityThe capacity to endure. Sustainable methodologies allow a church or community to continue an activity for years to come without further outside assistance.
Unengaged UPG (UUPG)A subset of global UPGs; a UPG not yet engaged by a church planting team.
Unreached People Group (UPG)A sizable distinct group that does not have a local, indigenous church that can bring the gospel to the whole group without the aid of cross-cultural missionaries. This group may be variously defined, including but not limited to ethno-linguistic or socio-linguistic commonality.

 

 

(1) https://en.wikipedia.org/wiki/United_Nations_geoscheme

Estas definições foram originalmente publicadas como “Apêndice A” (páginas 314-322) do livro 24:14 – Um Testemunho para Todos os Povos, disponível na 24:14 ou na Amazon.

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Mudança de Mentalidade para Movimentos – Parte 1

Mudança de Mentalidade para Movimentos – Parte 1

– Por Elizabeth Lawrence e Stan Parks –

Deus está fazendo grandes coisas por meio dos Movimentos de Plantação de Igrejas (MPI) ao redor do mundo em nossos dias. MPI não significa tornar a plantação tradicional de igrejas muito frutífera. O MPI descreve o fruto dado por Deus com uma abordagem ministerial distinta – o “DNA” único do MPI orientado por Deus. As perspectivas e padrões de um MPI diferem em muitos aspectos dos padrões de vida e ministério da igreja considerados “normais” para muitos de nós. 

Note que queremos identificar paradigmas que vimos Deus mudar para muitos de nós envolvidos em MPI. Mas antes de examiná-los, queremos esclarecer: não acreditamos que MPI seja a única maneira de fazer ministério ou que alguém que não faça MPI tenha um paradigma equivocado. Honramos imensamente a todos aqueles que já vieram antes; estamos sobre seus ombros. Também honramos outros no Corpo de Cristo que servem fiel e sacrificialmente em outros tipos de ministérios.

Para este contexto, examinaremos principalmente as diferenças de paradigma para os ocidentais que procuram ajudar a catalisar um MPI. Aqueles de nós que querem estar envolvidos precisam perceber que mudanças devem acontecer em nossas próprias mentalidades para criar um ambiente para os movimentos. Mudanças de mentalidade nos permitem ver as coisas de forma diferente e criativa. Estas alterações de perspectiva nos levam a comportamentos e resultados diferentes. Aqui estão algumas maneiras pelas quais o grande trabalho do Senhor em MPI nos chama a ajustar nossa forma de pensar. 

De: “Isto é possível; eu posso ver um caminho para concretizar minha visão”.

Para: Uma visão do tamanho de Deus, impossível sem Sua intervenção. Esperando em Deus por Sua orientação e poder.

 Uma das principais razões pelas quais tantos MPI parecem ter começado nos tempos modernos é que as pessoas aceitaram uma visão do tamanho de Deus de se concentrarem em alcançar grupos inteiros de pessoas. Quando se é confrontado com a tarefa de chegar a um grupo não alcançado composto de milhões de pessoas, torna-se óbvio que um obreiro não pode realizar nada por si só. A verdade de que “sem mim nada podeis fazer” se aplica a todos os nossos esforços. Entretanto, se tivermos um objetivo menor, é mais fácil trabalhar como se os frutos dependessem de nossos esforços em vez da intervenção de Deus.

De: Visando discipular indivíduos.

Para: Visando discipular uma nação.

Na Grande Comissão, Jesus diz a seus discípulos: “fazei discípulos de panta ta ethne” (todas as ethne / cada ethnos). A pergunta é: “Como você discipula um ethnos inteiro”? A única maneira é por meio da multiplicação – de discípulos que fazem discípulos, igrejas que multiplicam igrejas, e líderes que desenvolvem líderes.

De: “Isso não pode acontecer aqui!”

Para: Esperando uma colheita madura.

Ao longo dos últimos 25 anos, as pessoas têm dito com frequência: “Movimentos podem começar naqueles países, mas não podem começar aqui!” Hoje as pessoas apontam para os muitos movimentos no norte da Índia, mas esquecem que esta região foi o “cemitério das missões modernas” por mais de 200 anos. Alguns diziam: “Movimentos não podem acontecer no Oriente Médio, porque esse é o coração do Islã!” No entanto, muitos movimentos agora prosperam no Oriente Médio e em todo o mundo muçulmano. Outros disseram: “Isso não pode acontecer na Europa e América e em outros lugares com igrejas tradicionais!” No entanto, agora temos visto uma variedade de movimentos começarem também nesses lugares. Deus gosta de dissipar nossas dúvidas.

De: “O que eu posso fazer?”

Para: “O que deve ser feito para ver o Reino de Deus plantado neste grupo de pessoas (cidade, nação, língua, tribo etc.)?”

Um grupo de treinamento discutia certa vez Atos 19:10 — como aproximadamente 15 milhões de pessoas na província romana da Ásia ouviram a palavra do Senhor em dois anos. Alguém disse: “Isso seria impossível para Paulo e os 12 crentes originais em Éfeso – eles teriam que compartilhar com 20.000 pessoas por dia!” Esse é o ponto – não havia como eles conseguirem isso. Um treinamento diário na escola de Tirano deve ter multiplicado discípulos, que multiplicaram discípulos, que multiplicaram discípulos em toda a região.

De: “O que meu grupo pode realizar?”

Para: “Quem mais pode fazer parte da realização desta tarefa impossivelmente grande?”

 Isto é semelhante à mudança de mentalidade acima. Em vez de nos concentrarmos nas pessoas e nos recursos de nossa própria igreja, organização ou denominação, percebemos que precisamos olhar para todo o corpo de Cristo globalmente, com todos os tipos de organizações e igrejas da Grande Comissão. Também precisamos envolver pessoas com uma variedade de dons e vocações para contemplar os muitos esforços necessários: oração, mobilização, finanças, negócios, tradução, assistência, desenvolvimento, artes etc.

De: Eu oro.

Para: Oramos extraordinariamente e mobilizamos outros para orar. 

Nosso objetivo é reproduzir tudo. Obviamente a oração pessoal é crucial, mas quando nos defrontamos com a tarefa colossal de alcançar comunidades inteiras, cidades e grupos de pessoas – precisamos mobilizar a oração de muitos outros.

De: Meu ministério é medido pela minha produtividade.

Para: Estamos preparando fielmente o campo para a multiplicação (que pode ou não acontecer durante nosso ministério)?

O crescimento é responsabilidade de Deus (1 Co 3:6-7). Às vezes, a tentativa de catalisar as primeiras igrejas multiplicadoras pode levar alguns anos. Aos trabalhadores de campo é dito: “Somente Deus pode produzir fecundidade. O seu trabalho é ser fiel e obediente enquanto espera Deus trabalhar”. Fazemos nosso melhor para seguir os padrões de fazer discípulos que se multipliquem, encontrados no Novo Testamento, e confiamos no Espírito Santo para trazer o crescimento. 

De: O missionário estrangeiro é um “Paulo”, pregando na linha de frente entre os não alcançados.

Para: O estrangeiro é muito mais eficaz como um “Barnabé”, descobrindo, encorajando e fortalecendo uma cultura mais próxima de “Paulo”.

 As pessoas enviadas como missionários têm sido frequentemente encorajadas a se verem como obreiros da linha de frente, no modelo do Apóstolo Paulo. Agora percebemos que o estrangeiro, em vez disso, pode ter impacto maior ao encontrar e fazer parcerias com pessoas de dentro da cultura ou vizinhos próximos, que se tornam os “Paulos” para suas comunidades.

Observe inicialmente que Barnabé também era um líder que “fazia o trabalho” (Atos 11:22-26; 13:1-7). Portanto, os catalisadores de movimento precisam primeiro ganhar experiência, fazendo discípulos em sua própria cultura e, em seguida, trabalhar de forma transcultural para encontrar aqueles “Paulos” da cultura alvo que eles podem encorajar e fortalecer.

Segundo, até mesmo esses “Paulos” têm de ajustar seus paradigmas. Os catalisadores externos de um grande movimento na Índia estudaram a vida de Barnabé para entender melhor seu papel. Estudaram então as passagens com os “Paulos” iniciais deste movimento. Esses líderes, por sua vez, perceberam que ao contrário de seus padrões culturais (nos quais o líder inicial é sempre preeminente), eles queriam tornar-se como Barnabé e capacitar aqueles que discipulavam para obter um impacto ainda maior.

De: Esperando que um novo crente ou grupo de novos crentes inicie um movimento.

Para: Perguntando: “Quais crentes nacionais têm sido seguidores por muitos anos e podem tornar-se catalisadores de um MPI?”

Isto se relaciona com a ideia comum de que nós, como estrangeiros culturalmente distantes, encontraremos e ganharemos pessoa(s) perdida(s) que se tornará(ão) catalisador(es) do movimento. Embora isto possa ocorrer ocasionalmente, a grande maioria dos movimentos é iniciada por pessoas de dentro da cultura ou vizinhas próximas, que são crentes há poucos ou muitos anos. Suas próprias mudanças de mentalidade e a nova compreensão dos princípios do MPI abrem novas possibilidades para a expansão do Reino.

Na parte 2 compartilharemos algumas maneiras adicionais pelas quais o grande trabalho do Senhor em MPI nos convida a ajustar nosso pensamento.

 

 

Elizabeth Lawrence tem mais de 25 anos de experiência em ministérios transculturais.  Isto inclui treinamento, envio e treinamento de equipes de MPI para povos não alcançados, vivendo entre refugiados de um PNA, e liderando um esforço BAM em um contexto muçulmano. É apaixonada pela multiplicação de discípulos.

Adaptado de um artigo na edição de maio-junho de 2019 da Missão Fronteiras, www.missionfrontiers.org.

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Mindshifts in Movements – Parte 2

Mindshifts in Movements – Parte 2

– Por Elizabeth Lawrence e Stan Parks –

Na parte, partilhámos algumas formas do grande trabalho do Senhor nas CPMs nos chama para ajustar o nosso pensamento. Aqui estão algumas maneiras adicionais de ver CPMs nos chamando para ajustar o nosso pensamento.

De: Estamos à procura de parceiros em nosso ministério.

Para: Estamos à procura de irmãos e irmãs para servirmos a Deus juntos. 

Às vezes os missionários são ensinados a procurar “parceiros nacionais”. Sem questionar os motivos de ninguém, alguns crentes locais acham esta frase duvidosa. Alguns dos significados errados (em geral subconscientes) podem incluir: 

  • “Parceria” com uma pessoa de fora significa fazer o que eles querem que seja feito.
  • Em uma parceria, a(s) pessoa(s) com mais dinheiro controla(m) a parceria.
  • Esta é uma transação do tipo “trabalho” em vez de uma relação pessoal genuína.
  • O uso de “nacional” pode parecer condescendente (como uma palavra mais educada para “nativo” – por que os americanos não são também chamados de “nacionais”?).

No perigoso e difícil trabalho de iniciar movimentos entre os perdidos, os catalisadores internos estão procurando um profundo vínculo familiar de amor mútuo. Eles não querem parceiros de trabalho, mas sim um movimento de família, que carreguem os fardos uns dos outros e se sacrifiquem de qualquer forma possível por seus irmãos e irmãs.

De: Focar em ganhar indivíduos.

Para: Focar em grupos — para levar o evangelho a famílias, grupos e comunidades existentes.

90% das salvações descritas no livro de Atos descrevem tanto grupos grandes como pequenos. Apenas 10% são indivíduos que experimentam a salvação por si mesmos. Também vemos Jesus concentrando-se no envio de seus discípulos para procurar casas, e vemos Jesus muitas vezes chegando nas casas. Note exemplos como Zaqueu e toda sua família experimentando a salvação (Lucas 19:9-10) e a mulher samaritana chegando à fé junto com muitos de sua cidade inteira (João 4:39-42).

Alcançar grupos tem muitas vantagens em relação a alcançar e reunir indivíduos. Por exemplo:

  • Em vez de transferir a “cultura cristã” para um único novo crente, a cultura local começa a ser redimida pelo grupo.
  • A perseguição não é isolada e focalizada no indivíduo, mas torna-se normal por meio do grupo. Eles podem apoiar uns aos outros na perseguição.
  • A alegria é compartilhada quando uma família ou comunidade descobre Cristo juntos.
  • Os não crentes têm um exemplo visível de “aqui está o que parece um grupo de pessoas como eu que seguem Cristo”.

 De: Transferir a doutrina da minha igreja ou grupo, práticas tradicionais ou cultura.

Para: Ajudar crentes dentro de uma cultura a descobrirem por si mesmos o que a Bíblia diz sobre questões vitais; deixá-los ouvir o Espírito de Deus, que os guiará em como aplicar as verdades bíblicas em seu contexto cultural.

Podemos confundir muito facilmente nossas próprias preferências e tradições com os mandatos bíblicos. Em uma situação transcultural, em especial, precisamos evitar repassar nossa bagagem cultural para os novos crentes. Em vez disso, se confiamos no que Jesus disse: “Todos serão ensinados por Deus” (João 6:45, NVI), e o Espírito Santo guiará os crentes “a toda a verdade” (João 16:13), podemos confiar o processo a Deus. Isto não significa que não guiamos e treinamos novos crentes. Significa que os ajudamos a ver as Escrituras como sua autoridade e não a nós.

De: Discipulado da Starbucks: “Vamos nos encontrar uma vez a cada semana”.

Para: Discipulado de estilo de vida: Minha vida está entrelaçada com a destas pessoas.

Um catalisador de movimento disse que seu treinador-técnico de movimento se ofereceu para falar com ele sempre que precisasse…então ele acabou chamando-o em uma cidade diferente três ou quatro vezes por dia. Precisamos deste tipo de compromisso para ajudar aqueles que estão apaixonados e desesperados para alcançar os perdidos.

De: Palestra – para transferir conhecimentos.

Para: Discipulado – para seguir Jesus e obedecer a sua Palavra.

Jesus disse: “Vocês são meus amigos se fazem o que eu mando” (João 15:14, NTLH) e “Se me obedecem, permanecerão em meu amor” (João 15:10, tradução do autor). Muitas vezes nossas igrejas enfatizam o conhecimento sobre a obediência. As pessoas com mais conhecimento são consideradas os líderes mais qualificados. 

Os movimentos de plantação de igrejas enfatizam ensinar as pessoas a obedecerem a tudo o que Jesus ordenou (Mateus 28:20). Conhecimento é importante, mas a base primária deve ser primeiramente amar e obedecer a Deus.  

De: Divisão sagrado/profano; evangelismo vs. ação social.

Para: Palavra e ação juntas. Atender às necessidades como um abridor de portas e como expressão e fruto do evangelho.  

A divisão sagrado/profano não faz parte de uma visão bíblica do mundo. Os MPI não discutem se devem atender às necessidades físicas ou compartilhar o evangelho. Porque amamos Jesus, é claro que satisfazemos as necessidades das pessoas (como ele fez) e, como fazemos isso, também compartilhamos sua verdade verbalmente (como ele fez). Nesses movimentos vemos a expressão natural de atender às necessidades, levando as pessoas a estarem abertas às palavras ou a fazerem perguntas que levam à verdade. 

 De: Edifícios especiais para atividades espirituais.

Para: Pequenas reuniões de crentes em todos os tipos de lugares.

Edifícios de igrejas e líderes de igrejas que recebem pagamento dificultam o crescimento de um movimento. A rápida difusão do evangelho ocorre por meio dos esforços de não profissionais. Mesmo alcançar o número de pessoas perdidas nos EUA torna-se proibitivamente caro se tentarmos alcançá-las apenas por meio de edifícios de igrejas e de pessoal pago. Quanto mais em outras partes do mundo, que têm menos recursos financeiros e percentual mais elevado de pessoas não alcançadas!

De: Não evangelize até que tenha sido treinado.

Para: Compartilhe o que você já experimentou ou aprendeu. É normal e natural compartilhar sobre Jesus. 

Com que frequência os novos crentes são convidados a sentar-se e ouvir durante os primeiros anos depois de terem chegado à fé? Em geral, levam muitos anos até que sejam considerados qualificados para liderar de alguma forma. Observamos que as melhores pessoas para liderar uma família ou comunidade para salvar a fé são pessoas de dentro dessa comunidade. E o melhor momento para que eles façam isso é quando tiverem acabado de chegar à fé, antes de terem criado separação entre eles e aquela comunidade.

Multiplicação envolve todos e o ministério acontece em todos os lugares. Uma pessoa de dentro nova/inexperiente é mais eficaz do que alguém de fora, maduro e altamente treinado.

De: Ganhe o maior número possível.

Para: Concentre-se em poucos (ou em um) para ganhar muitos.

Em Lucas 10 Jesus disse para encontrarem uma casa que os recebesse. Se uma pessoa de paz estiver lá, eles o receberão. Nesse ponto, não se movimente de casa em casa. Vemos com frequência este padrão sendo aplicado no Novo Testamento. Seja Cornélio, Zaqueu, Lídia ou o carcereiro filipino, esta pessoa se torna então o catalisador chave para sua família e comunidade mais ampla. Uma grande família de movimentos em ambientes difíceis, na verdade, se concentra no líder tribal ou líder de rede, e não em líderes individuais das famílias. 

Para fazer discípulos de todas as nações, não precisamos apenas de mais boas ideias. Não precisamos apenas de mais práticas frutíferas. Precisamos de uma mudança de paradigma. As mudanças de mentalidade aqui apresentadas refletem várias facetas dessa mudança. Na medida em que lutamos e aplicamos qualquer uma delas, provavelmente nos tornaremos mais frutíferos. Mas somente quando comprarmos o pacote completo – troca do DNA tradicional da igreja pelo DNA de MPI – poderemos esperar ser usados por Deus para catalisar movimentos geracionais, que reproduzam rapidamente movimentos que excedam em muito os nossos próprios recursos.

 

 

Elizabeth Lawrence tem mais de 25 anos de experiência em ministérios transculturais.  Isto inclui treinamento, envio e treinamento de equipes de MPI para povos não alcançados, vivendo entre refugiados de um PNA, e liderando um esforço BAM em um contexto muçulmano. É apaixonada pela multiplicação de discípulos.

Adaptado de um artigo na edição de maio-junho de 2019 da Missão Fronteiras, 

www.missionfrontiers.org e publicado nas páginas 55-64 do livro 24:14 – Um Testemunho para Todos os Povos, disponível em 24:14 ou na Amazon.

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Sobre Movimentos

O Papel do Forasteiro na Multiplicação de Movimentos

O Papel do Forasteiro na Multiplicação de Movimentos

Em 2019, mais de 30 operadores de movimento se reuniram para explorar novos modelos de treinamento missionário. O encontro incluiu líderes não-ocidentais do movimento de fazedores de discípulos e obreiros de missões ocidentais. Durante uma sessão, os líderes de movimento compartilharam suas ideias sobre o papel de pessoas de fora como catalisadores de novos trabalhos em suas regiões. Eles descreveram a melhor postura para os forasteiros ao entrarem em campos não alcançados. 

Suas percepções podem ser resumidas em dez recomendações. Qualquer pessoa que queira ir para o campo missionário ou enviar trabalhadores para um campo faria bem em considerá-las:

  1. Seja um exemplo. As pessoas de fora precisam de “credibilidade das ruas”. Fazer discípulos e plantar igrejas envolve provações e sofrimento. Estas coisas criam algo profundo no forasteiro, que os de dentro percebem e sentem. Eles apreciam a paciência e a humildade que vêm com a caminhada por essas vias. A apropriação não envolve apenas o aprendizado de teologia ou de ferramentas. É um estilo de vida de oração, trabalho, perseverança, delegação de responsabilidade e confiança em Deus. 

 

  1. Seja Relacional. Os locais sentem a diferença quando um forasteiro vem com um zelo por métodos do movimento que superam o amor pelas pessoas. O relacionamento precede a estratégia. Um desejo amplamente transacional de fazer o trabalho de forma gradativa com as pessoas em uma cultura relacional. Os líderes do movimento em nossas reuniões ficaram impressionados com o quanto os forasteiros ocidentais falavam sobre “limites”, sem considerar necessidades e perspectivas das pessoas locais, que eram mantidas à distância. Além disso, os crentes locais não estão especialmente impressionados com as grandes ferramentas e métodos dos forasteiros. Eles precisam conhecer, amar e respeitar a pessoa com a qual se associam. Trabalhar para se tornar como família pode parecer lento, mas abre o melhor caminho para a frutificação.

  2. Seja Humilde. O mundo opera em uma estrutura hierárquica. Em contraste, Jesus nos disse que “entre vós não é assim” (Marcos 10:43). Não entre como um chefe, mas trate o líder interno como um amigo. Dê a eles poder e abra mão do controle (algo que muitos de nós achamos difícil!). Sabendo que o controle tende a matar movimentos, trabalhe para estabelecer “uma mesa redonda, não uma retangular”. Ouvir bem os outros mostra respeito, amor e cuidado. Ministros experientes sentem-se honrados quando você toma tempo para entender seu mundo, e trabalhar com eles e por meio deles (não para eles, ou eles para você).

  3. Seja um Aprendiz da Cultura. Os crentes locais muitas vezes se perguntam como os forasteiros podem ser tão culturalmente inconscientes ao trazerem a mensagem do evangelho para um novo campo de colheita. Precisamos reconhecer que quando chegamos como um forasteiro trazemos conosco o aroma de nossa cultura natal. Isto afeta como nos comunicamos, como corrigimos, as alianças que carregamos, os preconceitos com os quais vivemos e a forma como fazemos as coisas. Até as ferramentas que trazemos carregam bagagem cultural. Comprometa-se a aprender a língua e a atuar por meio da cultura local, descobrindo com as pessoas locais como trazer a luz do reino, que torna todos nós mais parecidos com Jesus.

 

  1. Seja Paciente. Os líderes de movimento relataram como os forasteiros, muitas vezes, chegam com suas ferramentas e métodos e dizem: “Sei que isto vai funcionar aqui porque funcionou em outro lugar”. Uma abordagem relacional paciente leva a um período de acomodação, onde pessoas de fora e de dentro aprendem uns com os outros, sob a direção do Espírito Santo, e a confiança pode florescer. A paciência por parte do forasteiro demonstra humildade e reconhecimento de que os de dentro, com sua cultura, têm muito a contribuir para ajudar a aculturar os princípios por trás de ferramentas produtivas.

 

  1. Seja um Líder de Oração. Os forasteiros precisam liderar em oração, embora possam achar que as pessoas locais muitas vezes fazem isso melhor que eles. As pessoas de fora, no entanto, têm a capacidade de catalisar redes de oração externas de forma estratégica, que podem mudar as realidades no campo. Conectar crentes locais com essas redes de oração permite que tenham acesso a um recurso que pode ser difícil de encontrar sem a conexão por meio de um forasteiro.

  2. Seja um Promotor de Visão e um Catalizador do Grupo. Líderes de movimento contam histórias de pessoas de fora que lançam uma visão para que as de dentro sejam os “trabalhadores da colheita” e sonham com eles sobre o que é possível. Os de fora podem criar uma ampla base de relacionamentos e ajudar várias redes a se unificarem. Também ouvimos líderes de movimento compartilharem como sua conexão com forasteiros os expôs a uma nova visão para chegar a grupos de pessoas não alcançadas e conectar-se à Visão 24:14 para sua região. Ajudar os de dentro a se conectarem com redes externas apropriadas também pode implementar a visão e catalisar novos obreiros.

  3. Seja um Mentor e Treinador. Os forasteiros podem desempenhar um papel importante como mentores da vida real. Mas os líderes de movimento advertem que as estratégias de coaching transacional caem por terra nas culturas relacionais. O que os líderes locais almejam de seus parceiros externos é o tempo gasto juntos, explorando problemas, com perguntas e respeito cultural.

 

  1. Seja Dependente da Palavra. Os forasteiros que têm uma longa história com Deus podem ajudar a fornecer estruturas teológicas e a levar a liderança a estar na dependência de Deus, por meio de sua palavra. Um compromisso de buscar juntos a direção de Deus e de sua palavra, e de obedecer ao que ela diz, não importa o que seja, materializa uma vida em Deus que pode ser reproduzida.

 

  1. Seja um Conector. Um forasteiro será naturalmente mais merecedor da confiança de outros forasteiros que têm recursos. Um catalisador externo, que desenvolveu relações com líderes internos, pode ser uma ponte, conectando-os com Bíblias, ferramentas ou ajuda em treinamentos, que podem ajudar a iniciar novos trabalhos. Os catalisadores externos podem ajudar com a coleta de dados e relatórios que ajudem o movimento a se relacionar com outros movimentos e redes.

Como os catalisadores externos buscam iniciar movimentos entre os não alcançados, podemos aprender com muitos que foram antes: as posturas mais eficazes e que honram a Deus para serem adotadas pelos catalisadores. Que as agências de envio enviem pessoas desse tipo, humildes e íntegras, que Deus pode usar para fazer avançar seu Reino entre todas as línguas, tribos e nações.

 

Adaptado de um artigo de Chris McBride, que apareceu na edição de set/out 2020 da Missão Fronteiras www.missionfrontiers.org.